2013年上海事业单位面试常见考题及对策(四)
2013-12-02 | 来源:华智培训

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31. 领导脾气不好,老是批评你,你怎么办?
  【测评要素】人际关系处理能力
  【参考答案】
  第一,我会抱着平常心去面对领导的批评,不去抱怨领导脾气不好,不能对领导有任何成见。
  第二,我要对自己进行反思,去寻找问题产生的根源。如果是自己工作能力存在问题,我会努力提高工作能力,以达到领导的要求。如果是工作态度上存在问题,我会积极改进,提高认识,以饱满的热情去面对工作。如果是人际关系方面存在问题,我要尽力去和同事沟通,及时化解矛盾,创造一个良好的工作氛围。
  第三,根据上述分析得出的结论,我会努力与各方沟通,通过了解彼此的想法来解决问题。
  总之,要反思自己在处理问题时暴露出的不足和收获,以扬弃的心态认真总结。

32.领导让你组织开展本单位的低碳办公活动,你怎么做?
  【测评要素】计划组织协调能力
  【参考答案】
  低碳办公是我国政府努力推行绿色办公,建设和谐社会的重要举措,我一定认真对活动进行计划安排,保证活动的顺利进行。
  在计划阶段,我会从“人、财、物、地、时”五个方面对活动进行详细计划,形成计划方案,并提交领导审批。
  在领导审批通过后,依据计划开展组织活动。
  进入活动实施阶段。这一阶段将注意突发事件的处理,对可能出现的各种情况准备应急预案,一旦发生可以立即启动预案。
  最后,对活动中出现的问题进行及时总结,并形成书面材料向领导汇报。

33.单位某同事病重,领导叫你接替他的工作,你对他的工作很陌生,你会怎么办?
 【测评要素】沟通的主观能动性、阳光心态 
【参考答案】首先对于个人来讲,领导交给我这样的一个工作,无论对个人业务水平的 提高,还是对心智心态来说,都是一个难得的锻炼机会,我会欣然接受这样的任务,从思想 和行动上高度重视,以最快的速度,尽全力去完成。 作为单位重大项目的负责人,我有责任也有义务确保项目的顺利完成。但现在我对这些工作比较陌生,难以展开工作进程,所以我首先要做的就是通过各种途径和方法熟悉这项工 作,因为这项工作是同事负责的,所以他对工作各方面信息会有全面了解和掌握,所以我去 医院探望同事的时候,会顺便向他了解工作的各项安排;如果同事病情比较严重,不能过多 的打扰,我会向领导了解参与这项工作的其他人员的名单,并向他们咨询工作的情况,如果 这个工作是个较大的项目的话,我会向领导申请调遣他们继续参与这项工作,这样做的话就 会大大提高这个工作的进度。在这个过程中,不能忽视的一点是,因为领导一直是调度和安排这个工作的人,所以相较而言,对这项工作也较为了解,以及会有一些高屋建瓴的想法和建议,所以我要时时和领导汇报和请教,赢得他的支持和指示。 同时,在这项工作的持续开展过程中,我会时刻注意积极营造团队成员的凝聚力和归属感。在与大家相处的过程中,多一些了解,多一些关爱,多一些鼓励,在工作目标的实施上相互支持和推进,共同保证工作目标的成功。
 
34. 你被录用了,怎么开展你的工作?
【参考答案】
(1) 尽快熟悉工作,适应环境,进一步了解本单位的工作职能,组织结构及基本状况,尤其是我所在岗位职责
(2) 积极学习,肯于求教 刚进入新单位,新的环境,新的岗位,需要学习,向领导,老同志,同事,争取早日胜任工作
(3)服从安排,踏实做事 贯彻好领导工作意见和要求,按时 高质量完成,为自己创造有利的环境
(4) 谦虚谨慎,低调做人 与同事多交流,沟通,增加感情,识大体,顾大局。
(5) 努力工作,开拓创新

35. 怎么处理与同事之间的关系?
【参考答案】
(1)尊重同事,尊重同事的人格,职权,工作成绩
(2) 团结同事,积极向同事学习,取其之长,补我之短,共同把工作做好
(3) 与同事多交流,多沟通,积极参加业余活动,加深了解,增进感情
(4) 不斤斤计较,不争名夺利,抱着一颗平常心,面对名利,一切以工作为重,识大体,顾大局
(5) 坚定的配合同事工作

36. 怎么处理与上级领导之间关系?
【参考答案】
(1) 尊重:领导是单位核心,对整个组织运转有效起重要作用
(2)服从:坚决的贯彻好领导工作意见和要求,脚踏实地,按时高质量
(3) 虚心谦虚,领导工作能力强,工作经验丰富,见多时广,考虑全面
(4)多向领导汇报,以使他们能及时了解工作情况
(5) 正确面对领导的批评,有则改之,无则加冕

37.如果这次面试没有被录取,你会怎么办?
【参考答案】
(1)有个正确认识
(2) 调整好心态(如果能被录取,固然可喜,我也相信能在新的岗位上有良好的表现,但万一失败,并不意味我不优秀,可能是我不是最适合的人,我不会否定自己,一如既往保持乐观向上)
(3) 对此迳行反思
(4)从自身找一些差距,正确对待自己,实事求是的评价自己
(5)无论结果如何,正确处理,吧这次面试的经历和各位考官给我的指点作为我人生中的财富、

38.你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决?
【参考答案】
首先调整好心态,以前是同事,现在是领导,别人心里一时不平衡也是可以理解的,不要让别人的情绪影响自己的工作。其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离,因为他的想法和做法很有可能不一致;而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位,要和他们沟通,以使工作能顺利开展。最重要的是多多提高自己的业务能力,在领导岗位上做出成绩,这时大家自然就心服口服了。

39.调查发现,个别地方和单位的负责人,工作中存在弄虚作假的现象,群众意见比较大。你认为,应当如何解决这个问题?
【参考答案】
(1)进行思想教育,端正工作的出发点。
(2)深入调查,进一步掌握真实情况,并作好处理。
(3)客观、全面、正确地看待干部的政绩。
(4)对弄虚作假的主要责任人员,认真查处。

40.抓住中心,带动全盘。这是一种基本领导方法。请结合实际谈一谈在工作中,作为领导者如何才能做到抓住中心?
【参考答案】
(1)要从实际出发寻找和认识工作中心。
(2)牢牢抓住中心。一方面,下决心砍去面上一些活动,把主要力量投入中心工作,有所失才能有所得,有所不为才能有所为;另一方面,组成两套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍对付正常性工作。
(3)抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一,而是要有先有后,有轻重,有缓急。
(4)举一与所考职位有关的实例说明。
   

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